PH-1794
Terug naar Cursusaanbod 2010
Terug naar Algemene biomedische laboratoriumpraktijk 2010
Lean, 6 Sigma en 5S in het laboratorium
Om concurrerend of wetenschappelijk toonaangevend te blijven willen laboratoria zich voortdurend verbeteren op het gebied van kwaliteitsmanagement, kostenreductie, voorkomen van verspilling van personeel en middelen of nieuwe analyse methoden implementeren. Het resultaat is dan bijvoorbeeld de kwalitatieve verbetering van een laboratoriumtest of een geproduceerd product. De vraag is hoe dit het beste kan worden gerealiseerd.
Een lean laboratoriumorganisatie is erop gericht om met zo min mogelijk inspanning (zo mogelijk met minder middelen en minder tijd) een optimaal resultaat te bereiken. Dit geldt voor alle disciplines en werkzaamheden in een laboratorium van de diagnostiek in de gezondheidszorg tot de productieprocessen binnen de farmaceutische industrie.
De klant van het laboratorium heeft hierbij veel voordeel. Zo kunnen analyses sneller worden uitgevoerd, kan de doorlooptijd van een bepaling worden verlaagd, heeft een arts sneller een uitslag van de patiënt en gaan het aantal fouten en de productiekosten significant omlaag.
De basis voor een excellent analyse proces is een optimale laboratorium werkplekorganisatie. De methode voor het bereiken en handhaven van een optimale werkplekorganisatie is de 5S methodiek. De 5S methodiek wordt uitermate succesvol toegepast door verschillende multinationals.
In deze cursus zal in gegaan worden op hoe de lean concepten in een laboratoriumsituatie kunnen worden toegepast. Daarnaast zullen handvatten worden geboden om deze te kunnen bereiken. Binnen de cursus zullen vele praktijkvoorbeelden en casussen worden behandeld. Daarnaast wordt de 5S werkplekorganisatie behandeld, een methodiek voor het bereiken en behouden van een optimale werkplekorganisatie.
Cursusinhoud
De volgende onderdelen zullen worden behandeld.
In twee dagen zullen die aspecten van de "lean" methodologie worden behandeld die voor het laboratorium belangrijk zijn. Daarnaast zullen handvatten worden geboden om deze te kunnen bereiken. Binnen de cursus zullen praktijkvoorbeelden en casussen worden behandeld. Daarnaast komt de 5S werkplekorganisatie aan de orde; een methodiek voor het bereiken en behouden van een optimale werkplekorganisatie.
Voorkennis: minimaal mbo, of vergelijkbaar werk- en denkniveau
Cursusniveau: hbo niveau
Cursusdata: 27 mei en 3 juni 2010
Lestijden: 09.30 - 17.00
Omvang: 16 uur theorie
Getuigschrift: bewijs van deelname
Inschrijving: vóór begin mei 2010 via het inschrijfformulier
Cursusprijs: € 695,- (op deze cursus is geen vroegboekkorting van toepassing)